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两个核心标段取消,越南南北高铁掀桌:空手套白狼没套着,恼了

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越南耗资670亿美元的南北高铁,最近又闹出了新幺蛾子。五个前期咨询标段里,最核心的两个标段直接被取消,只剩三个外围项目在正常推进。折腾了十几年的“越南第一高铁梦”,眼瞅着又要卡在起跑线上。 这次被取消的两个标段里,TV-02是绝对核心,管勘察、可研、前端设计和后续招标文件编制,预算4.17亿美元,剩下仨正常推进的标段,加起来预算都不到它的零头。 投标的是个八家企业组成的联合体,三家中国铁路设计单位是实打实的技术主力,另外五家越南本土企业,说白了就是打辅助、凑本地化资质的。 越方给的取消理由是:投标文件不符合“有效性”要求。 就三点:联合体协议法律合规有瑕疵,签字盖章的涉外公证认证格式不对;投标保函有欠缺;还有越方五家企业的股权关联、利益冲突没说清楚。 翻译成大白话就是:材料没交齐。 但把镜头拉远一点,会发现这件事的荒诞感不在“材料”,而在于—— 一个670亿美元的项目,连找人写可行性研究报告这一步都黄了。 可行性研究报告是什么?是修高铁之前第一张像样的图纸。图纸还没画,画图纸的人先被赶走了。 中国企业干过全球几十条高铁的勘察设计,这种级别的投标文件,不可能犯低级格式错误。 真正的问题出在越南本土企业身上: 它们既没能力扛技术,也没能力走合规流程,股权关系盘根错节,利益关联扯不清,连符合要求的银行保函都未必开得出来,最后把整个联合体拖下水。 TV-02标段里,三家中国企业是执行TV-02标段的技术骨干,另外五家越南企业不具备核心技术经验和资质,基本上只能做一些辅助性的工作。 标段一取消,整个项目的时间表往后再推,原定2027年底开工的计划大概率泡汤。 有意思的是,另外三个正常推进的“非核心标段”,预算从几百万美元到几万美元不等,全部由越南企业自己拿着,一点事没有。 越南为什么非要搞这种“外方出技术、本土企业搭便车”的联合体? 它心里清楚,靠自己那点工业底子,别说建高铁,连正经的勘察设计都做不明白。但又不甘心只当甲方花钱买服务,想借着项目把本土的铁路设计、建造供应链培养起来。 越南开的那个“套餐”,是一张许愿单 越南高铁这些年的条件大致是:外方全额垫资,或者承担绝大部分投资成本;全套核心技术无偿转让,信号、牵引、网控一样不能少;在越南合资建厂,培训本土人才;运营主导权归越方;主权担保,越南不给。 这不像招标条件, 像许愿单。掏钱的是你,出技术的是你,扛风险的是你,最后运营赚钱的是他。合同签完,外方基本上等于捐了一座高铁,然后被请出驾驶室。 日本的反应很干脆。新干线干了六十多年,信号、牵引、网控是压箱底的东西,不卖就是不卖。 日本最后只愿意出大约100亿美元的日元贷款搞配套,主体工程碰都不碰,后来干脆淡出。中国的反应更干脆:主体标,从头到尾没递过正式报价。连越南后来放风说“技术转让可以再谈”,中方也没动。 为什么不动?因为所有人都看明白了:这不是在找承包商,是在找一个愿意把家底交出来、然后自己走人的冤大头。 越南这套打法背后有一个很朴素的信念:高铁技术是一份文件包,只要条件够狠,对方迟早会交出来。 但高铁技术不是一张U盘。日本新干线从第一条线跑到现在,六十多年;中国从引进消化到自主跑通,也用了十几年。轨道、供电、信号、调度,每一块背后都是成千上万次的故障、返工和迭代。 你可以在越南建一座工厂,组装车体、拧螺丝、喷漆,但信号系统在暴雨天怎么降级运行、接触网在极端温差下怎么保持张力、调度算法在晚点时怎么重新排图——这些东西不在图纸里,也不可能打包图纸送出。 越南开出的条件,等于要求对方把几十年时间压缩成一份合同附件。日本不干,中国不干,德国人只卖设备不包底,韩国人只参股做部件。七个国家谈了一圈,没人接盘。 掀桌子背后:不是没谈成,是没“套”到 TV-02标段取消的时间点很有意思。今年8月发招标邀请,9月开标,10月2日取消,理由是“有效性”。 但与此同时,越南TV-02的预算比当初公布时缩水了,也就是说,越南的财政,可能比它在谈判桌上表现出来的要紧得多。 越南南北高铁项目670亿美元是什么概念?占越南2025年GDP的13%到15%, 越南在2025年的GDP约为5140亿美元,政府预算收入约为1027亿美元,整个项目的预算就占到越南政府一年预算的60%多。 国际通行的基建安全线是GDP的3%到5%,越南这一脚直接踩到了十几。 Vingroup,越南最大的民营企业,2025年12月撤回了投资提案,因为它提出的方案是自筹20%、剩下80%要央行给35年零利率贷款,央行和财政部直接否了,说这等于国家隐性补贴。 越南政府自己的态度是“企业自负盈亏、政府不兜底”。又要马儿跑,又不给马吃草,还不让马走。 所以局面就变成了:钱不够,技术没有,外方不肯当冤大头,国内民企扛不动。那怎么办?掀桌子。 TV-02取消,表面上是在挑投标文件的毛病,实际上是在

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